企业提拔干部是选择能力强的人还是选择责任感强的人?-选择提拔干部能力强责任企业

精英小猪 06-04 08:47:30 142

企业提拔干部也是要选择能力强的人。光有责任感而没有能力如何去领导一个团队,又如何能管理好一个有能力的团队呢?所以个人的观点是企业提拔干部要选能力强的人来担任,因为更有说服力。个人观点。

如果能够有一个优选,肯定是提拔责任感与能力兼顾的人会是上上策。对一个企业而言,企业的领导者肯定是需要一个有能力的人来作为领跑者,然后通过这个有能力的人担当自己的事情,将公司的分块模块做的很完整。一个人的在企业管理者的能力提升上往往是与经验挂钩!一个再有能力的人如果没有经过社会的磨炼,没有经过企业的打磨,他也仅仅是一把生锈的利剑。而在这个过程中,如果没有责任感,这把利剑也终究石沉大海!

如果二者选其一,那责任感强的有担当的人是优先。很多人都觉得应该要有能力的人做领导,这样才能带领自己前进。但是你们所不知道的是:如果这个有能力的人没有责任感,对自己的事情处于一种无所谓的态度或者对自己感兴趣的事情处于一种痴迷的态度,那他便不会顾及自己团队的利益,你们愿意跟着这样的人吗?这样的团队也是人心已散,发挥不了任何的价值。

能力强的人并非有错,而是他很可能看不到自己的短板,造成企业利益损失。能力强并非是单个人的错误,他可以通过自己的长处来弥补团队额度短处,但是千万不能任由发挥自己的长处而忽视团队的短处。就像木桶原理一样,你的板子再长又有何用,整个团队的利益取决于那块最短的板,而你做的应该是将自己的长版弥补到团队的短板中。

做人而言,你可以没有能力,但是你不能没有责任感,责任感是你做人的态度。能力是经过学习之后积累的,而一个人的责任感则是你本身做人的态度。如果一个人做人态度不端正,如果保障他能够为团队创造效益呢

我觉得还是要选择能力强的人。
不能因为他责任感不强。就不提拔他,你公司还是需要一定的创新能力的,毕竟是要做大做强的。其实在有责任感的人,没有能力的话,你公司只能止步不前,迟早也会被超越的。而不如选择一个能力强的人,但可以在某些方面来限制他了。可以去激发他的责任感,这都是可以培养的,但是能力这东西是有上限的,有些人一辈子就那样吧,你怎么他也不可能有多厉害的,所以也所以企业提拔干部必须要选择能力强的人,而不是选择有责任感的人。
但是真的公司到了一种极限之后,这时候就需要一些责任感强的人来维持公司的运营。

如果只从这两个维度,也就是从能力强和责任感强这两个指标和因素考虑的话,我们应该选择能力强的人来提拔,为晋升的干部。
首先,责任感强并不代表作工作上有业绩或有成果。相比较能力强的人来说,她们的工作业绩和工作成果可能要偏弱很多。我往他们工作很辛苦,但是没有好的结果和业绩,不能给公司带来更好的工作,绩效和利润。这样的干部应该谨慎的提拔。
其次,能力强的干部往往工作业绩,工作成果上面有更突出的成就和体现。这也是大家通过月度业绩或者年度季度的业绩都能达成的共识。并且能力强的员工更容易得到同事来自领导的认可。提拔他们为公司的晋升对象,往往更得人心,也能顺理成章。
再次,能力强的员工的岗位是能力也更强,同时在新的岗位上也更容易做出成就,也更容易成功。相反,责任感强的员工往往事情做了很多,但是在新的岗位上的岗位胜任能力是比较差的。时间久了,往往会引起同事或者下属的抱怨。
总之我们在提拔干部的时候,应该着重考虑能力指标,而不是责任感指标。这也是为什么很多公司企业在选拔人才的时候能力业绩指标往往占大部分权重。哦,个人主观性的态度往往只占20%或者40%的比重。

你好!企业提拔干部肯定是选择责任感强的人。一流的企业中一定有一支优秀的团队,这个团队里有一群很有责任感的队员,他们拧成一股绳,团结友爱,积极向上,不断刷新业绩创收,提高营业额收入,这样的团队管理人员才会是企业提拔干部的首选。

我觉得应该选择责任心强的,能力可以以后培养。一个人有多大的责任心,就意味多大的成就。在企业中就会被赋予多大的职权。一个人光有能力是不够的,用人的第一条选择标准就是看人的责任心多大。对于小张和小李来说,老板首先想的是:您能否胜任这份工作?作为他们这2个下属来说,首先应该想老板之所想,替老板分担忧愁。为公司承担责任。

企业提拔干部要选择责任感强的人。责任感强的人,以企业为家,能够处处为企业着想,做工作认真负责,把企业作为一个平台,和企业共同成长,干工作有担当,有责任心,时刻把企业的命运和个人的命运联系在一起。

企业提拔干部既要选择能力强的,同时也要选择有责任心,廉洁奉公的职工。企业提拔干部要认真考核,坚持选拔德能勤绩廉全面得到认可的人才。

企业提拔干部首先还是要选择责任感强的人,因为一个有责任感的人,才能够带领团队,往一个好的方向发展,带领企业,实现更多的社会价值,取得更多的利润,对国家和人民都有益,而一个能力强的人,如果没有强烈的责任感,就会不好好工作,甚至是偷懒耍滑,也不能实现企业的社会价值

对于企业来说,提拔干部非常重要,有了好干部,带动企业职工企业才会发展。

通过冰山模型我们可以看出能力只是处于中间的一部分,而一个人的责任感就是他价值观性格的具体表现,而这又是冰山的基础,我们都知道一座山稳不稳定要看地基,而责任感强的人就是企业的地基,而能力和知识技能是可以后天来培养的。

因为对这个问题比较感兴趣,刚刚看了几个回答;

这两种人才不好做选择,只是对于员工早期入职而言,到后期,只会有责任感强的人。

企业选拔人当干部,最重要的是从公司利益层面出发,两者谁更能为公司发展做贡献,公司就提拔谁;同时,两者不冲突,能入选企业提拔的名单,能力差的不会太多,这时候,责任感的重要性就出来了。

你好!因为能力强的人不一定是责任感强的人,而责任感强的人也是会提高自身能力的人,所以我觉得还是选择责任感强的人比较合适。

西游记

就像西游记中唐僧师徒那样,如果要选择干部,我会选沙僧而不选八戒,也不选悟空。虽然沙僧能力有限,但是他的责任感比较强。在《真假美猴王》一集中,沙僧去花果山找到假美猴王、并打死假沙僧的情节,就充分说明了他是一个有团队责任感的人。