真正的专业化企业能实现吗?-专业化企业

夜孤魂 07-19 09:38:12 159

真正的专业化企业不是轻而易举能办到的,一方面需要高、精、尖的科技人才,还要有配套的硬件设施,但相信,随着社会的快速发展,一大批专业化企业会应运而生。

真正的专业化企业肯定可以实现的,因为只有真正的专业,靠自己的专业,还有专业的能力才能做的,自己做好做的这份工作,专业化工作做专业的东西,肯定能够实现专业化企业。

真正的专业化企业,还是能够实现的,毕竟现在的社会化分工越来越明确,有很多企业仅仅只是靠在某一领域的一个细分方面的分工,就能够生存下来
社会化分工越来越细,专业化程度自然就提高了,因为整个社会已经在通讯和技术上有了长足进步,各个企业间配合更加顺畅

随着时间的推移,社会的进步,企业的发展,真正的专业化企业能够实现。多元化战略是企业发展的必由之路,但这是相对于已经实现高度专业化的企业而言。而对于成长型企业,还是先专业化比较务实和理性,尤其是追求大而全的想法,对企业的长远发展都是不利的。
这里首先要明白企业为什么要实行多元化战略,原因很简单。在高度专业化之后必然产生行业垄断,国家也必然要对垄断进行制裁,要么拆分,要么技术转让。比如美国石油巨头洛克菲勒的垄断企业就被强制拆解。
实行多元化就会把主动权掌握在自己手中,避免被仓促拆解,造成资源浪费和资产的不合理重组战略。

真正的社会专业化企业能够实现的能够实现 现在靠的是 企业的实力来实现

真正的专业话题,还是能够实现的,毕竟现在的社会化分工越来越明确,有很多企业仅仅只是靠在某一领域的一个细分方面的分工,就能够生存下来,甚至在行业中立于不败之地,特别是在经济全球化的大背景下,真正的专业化企业,往往也是这样生存下来的

随着科技发展,社会分工越来越细,会实现真正的专业化。不过社会的发展,协作精神会更加重要。

专业化企业是指在技术、产品、服务、市场等环节具有高度的独特性、差异性、市场认同性,从而具有市场独占性、反应快速、竞争优势明显、利润最大化的商业运作模式。

能实现,真正的专业化企业在管理,在领导的带动下会实现。

现在科技这么发达,要说专业技术领药肯定是有的这个药。不光是工人的事,企业更要注重在注重引进专业人士,专业科技同时带同步。

可以的
作坊其实就是专业化
就看你作坊大小

企业是逐境的实现,专业化和标准化生产的,任何一个企业,它不可能实现真正的专业化,只能向专业化方面进行不断的靠拢,专业化是一个很系统的词,它对企业有更严格的要求,因为专业化也会随着科技的发展,技术也在不断的更新。

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肯定是可以直接剩下的要是有这样的想法或者是七月能够有这样的专业化肯定会让自己的

专业化能在一个行业和领域做深做透,不断以工匠精神打造优质的产品和服务,经过时间的沉淀是可以不断保持独特的竞争优势去应对跨界者的较量。坚持企业多元化经营的一方则认为,多元化是为了探索企业发展更多的可能性,不断以创新的心态实现更有想象空间的战略布局。与此同时,多元化经营可以业务协同、生态化反,形成较强的集团化作战能力,这样可以降低单一业务模式带来的经营性风险。

不能实现!因为科学技术发展得很快。企业要实现专业化就得时刻跟进!这需要大量资金和人员的培训。

有一种观点认为,战略就是一个帐篷。你给帐篷留下的空间足够大,才能放进你想要装进去的一切。换句话说,你想给你的用户提供多种多样的产品和各种各样的服务。但是,理想很美满,现实很骨感。你想满足所有人的一切需求,事实上你没有足够多的资源支撑你去实现。即使像IBM这样财力雄厚的公司,也不可能在电脑这种迅速发展的市场一手遮天,满足人们的多种需求。
技术的变革加速了专业化的到来。随着时间的推移和新技术的出现,商业社会也变得越来越专业化。原来物质匮乏的时代,一个品牌基本可以一统天下,当年的上海手表全国皆知。到现在,短短二三十年的发展让手表品牌多得数不过来,手表的类型也多得两个手掌的手指头加起来都数不过来。
随着时间的推移和生活方式的转变,机会属于新的、懂得如何利用转变的专业化企业。还记得2001年使用电脑播放DVD时,用的是一个叫超级解霸的软件。后面互联网兴起后,看视频文件用得比较多的是暴风影音等软件。再后来,智能手机普及后,大家用得多的就是爱奇艺等视频播放软件了。
真正强大的是专业化公司,而不是通才企业。由于新技术的出现,使得现有市场出现了变化。为了应对这种变化,很多公司都是基于现有团队去做新技术带来的市场。结果,并没有在新技术市场取得成功,因为现有团队做新技术市场,会让他们失去聚焦,不能全身心的投入。所以,当新技术市场出现专业化公司时,他们很快就被打败了。
史玉柱把脑白金做成功后,想去做游戏,他并没有在现有公司和团队的基础上向游戏方向延伸,而是注册新的公司,招聘新的团队来打造征途游戏。他自己也离开脑白金,放手让下面的团队去做,然后全身心的投入到游戏的开发和运营当中去。从这里可以看出,史玉柱在聚焦方面的才能发挥得淋漓尽致。如此聚焦后,他的征途游戏打开了一片天地,取得了巨大的成功。他之所以明白聚焦,我相信是因为他在做脑白金之前的经营中没有聚焦而给他带来的灾难性后果,促使他认识到聚焦的重要性。在之后,他通过聚焦的方式来做脑白金,取得成功后,让他对聚焦的威力深信不疑了。因此,在这之后他在聚焦方面一直都做得非常出色。因为不聚焦而失败,因为聚焦而成功,在他身上活灵活现的展现出来了。他的故事就是聚焦案例的经典样本,他本人则是聚焦案例的活化石。
专才和通才哪个更吃香?这个问题的答案在医学领域会显而易见。由 OECD 公布的 Health at a Glance 2017 报告调查了 OECD 国家中工薪族医生和个体医生的薪酬水平。该报告显示,自 2005 年起,加拿大、芬兰、法国、匈牙利、以色列、卢森堡和墨西哥专科医生的收入增长速度超过全科医生。2015 年,大部分国家的专科医生收入高于全科医生,在澳大利亚、比利时和卢森堡的差距尤为显著,在这些国家,个体专科医生的收入是全科医生的两倍。面对疾病,专科医生必定比全科医生更有经验,解决起来也会更加快速有效。那么,专科医生的收入自然比全科医生要多得多了。

技术的变革加速了专业化的到来。随着时间的推移和新技术的出现,商业社会也变得越来越专业化。原来物质匮乏的时代,一个品牌基本可以一统天下,当年的上海手表全国皆知。到现在,短短二三十年的发展让手表品牌多得数不过来,手表的类型也多得两个手掌的手指头加起来都数不过来。
随着时间的推移和生活方式的转变,机会属于新的、懂得如何利用转变的专业化企业。还记得2001年使用电脑播放DVD时,用的是一个叫超级解霸的软件。后面互联网兴起后,看视频文件用得比较多的是暴风影音等软件。再后来,智能手机普及后,大家用得多的就是爱奇艺等视频播放软件了。